Formation
Investir dans la formation des collaborateurs et des formateurs est crucial pour toute organisation qui vise une croissance durable et un avantage compétitif. Les employés bien formés sont plus efficaces, plus adaptables et plus innovants, ce qui conduit à une productivité accrue et à une meilleure capacité à résoudre les problèmes.
La formation améliore la satisfaction au travail et la rétention des employés en donnant aux individus les compétences et la confiance nécessaires pour exceller dans leurs rôles. De plus, lorsque les formateurs au sein de l’organisation sont bien équipés, ils peuvent continuellement favoriser une culture d’apprentissage, en veillant à ce que les connaissances et les meilleures pratiques soient partagées à tous les niveaux.
Au final, la formation n’est pas qu’une dépense, mais un investissement stratégique dans le succès futur de l’entreprise.
The Magic of Storytelling®
L’Art du Storytelling
Synopsis
Depuis la nuit des temps, nous aimons nous réunir pour écouter des histoires. Nous nous souvenons tous de ces moments magiques partagés avec nos grands-parents, lorsqu’ils nous racontaient des histoires avant de nous endormir. Même dans le monde professionnel, les managers leaders qui réussissent le mieux à inspirer leurs collaborateurs sont ceux qui savent raconter des histoires.
Définir une vision et fixer des objectifs en utilisant le storytelling est plus pertinent et plus impactant. En définitive, on n’oublie jamais une histoire bien racontée. Pour y parvenir, il est nécessaire d’acquérir des compétences en prise de parole en public, mais aussi des compétences d’acteur, en maîtrisant l’utilisation des gestes, de la voix et des émotions.
Objectifs d’apprentissage
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
Définir ce qu’est un récit ou une histoire et en identifier les différents types
Construire un parcours narratif cohérent et impactant
Raconter une histoire en mobilisant les différentes compétences comportementales requises
Programme
Module 1 : Il était une fois…
Module 2 : Le Cercle d’Or du récit
Module 3 : Le Voyage narratif
Module 4 : Devenez conteur !
Module 5 : Nous vous écoutons…
Module 6 : Évaluation et clôture
Mediatize your Actions®
Plan de communication professionnelle
Synopsis
Cette formation a été conçue pour aider les organisations et les entreprises à définir efficacement leurs objectifs de communication et à concevoir un plan média réalisable (plan de communication) de manière professionnelle et rigoureuse.
Elle permet également de développer des compétences en prise de parole, ainsi que des compétences d’expression scénique, en maîtrisant l’utilisation des gestes, de la voix et des émotions.
Objectifs d’apprentissage
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
Définir les objectifs de votre stratégie de communication média
Construire un plan média réalisable et cohérent
Choisir les supports et canaux de communication les plus adaptés
Définir des critères pour mesurer et évaluer l’impact du plan média
Programme
Module 1 : Il était une fois…
Module 2 : Le Cercle d’Or du récit
Module 3 : Le Voyage narratif
Module 4 : Devenez conteur !
Module 5 : Nous vous écoutons…
Module 6 : Évaluation et clôture
Lead 2 Impact®
Formation en leadership agile
Synopsis
Comment être un leader dans un monde en constante évolution ?
Cette question demeure essentielle pour de nombreux managers et leaders au sein des entreprises et des organisations. Faire face aux changements et aux défis quotidiens, avec une nouvelle génération de collaborateurs aux comportements et aux attentes spécifiques, dans un monde marqué par de nouvelles valeurs, l’incertitude et l’imprévisible.
Le « new normal » exige des leaders de demain plus de flexibilité et une orientation équilibrée entre l’humain et la performance.
Cette formation a été conçue pour fournir des outils concrets permettant à vos équipes d’atteindre leurs objectifs tout en restant épanouies.
Objectifs d’apprentissage
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
Définir votre style de leadership
Vous adapter aux différents profils de collaborateurs et aux situations rencontrées
Fédérer vos équipes et les motiver à atteindre leurs objectifs
Programme
Module 1 : Susciter l’envie et créer la magie
Module 2 : La planète des leaders
Module 3 : Les styles de leadership
Module 4 : Les compagnons de voyage
Module 5 : La Dream Team
Module 6 : Les secrets des leaders agiles
Module 7 : Fédérer le groupe
Module 8 : Évaluation, plan d’action et certification
Com 2 Lead®
Formation en communication interpersonnelle
Synopsis
Malgré les évolutions technologiques, la communication interpersonnelle demeure essentielle. Pour les managers, les leaders et les collaborateurs, être outillé en matière de communication interpersonnelle, de PNL (Programmation Neuro-Linguistique), ainsi qu’en intelligence émotionnelle et sociale, n’est aujourd’hui plus un luxe.
La communication reste l’outil le plus approprié pour gérer les personnes, les situations et résoudre les conflits au sein des entreprises.
C’est dans cette optique que nous vous proposons la formation « Com 2 Lead », afin d’identifier votre profil de communication et d’améliorer votre posture au sein du groupe.
Objectifs d’apprentissage
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
Identifier votre style de communication
Comprendre les principaux outils de base de la PNL appliqués à la communication
Améliorer votre posture en tant que leader communicant
Programme
Module 1 : Susciter l’envie et créer la magie
Module 2 : Les fondamentaux de la communication
Module 3 : Profilage de l’interlocuteur
Module 4 : PNL & communication
Module 5 : Communication non violente
Module 6 : Évaluation et clôture
Leader of the unpredictable®
Formation en anticipation et gestion de crise
Synopsis
Dans un monde complexe et incertain, les décideurs, leaders et managers doivent être préparés à gérer les crises et, surtout, à les anticiper.
Être résilient face à l’imprévu et aux chocs est devenu indispensable, notamment à l’ère des réseaux sociaux et du journalisme citoyen, qui exercent une pression croissante sur les entreprises et les organisations confrontées à l’incertitude.
Cette formation a été conçue pour développer des compétences en gestion et en anticipation des crises, ainsi que pour améliorer la qualité de la communication en période de crise.
Objectifs d’apprentissage
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
Identifier les facteurs déclencheurs d’une crise
Gérer et piloter un comité de crise
Préparer et délivrer une communication de crise de manière professionnelle
Mettre en place une stratégie d’anticipation des crises
Programme
Module 1 : Susciter l’envie et créer la magie
Module 2 : Qu’est-ce qu’une crise ?
Module 3 : Les facteurs de la crise
Module 4 : Le comité de crise
Module 5 : La communication de crise
Module 6 : Les stratégies d’anticipation
Module 7 : Simulation finale
Module 8 : Évaluation et clôture
Change Makers 1®
Formation de formateurs – Niveau 1
Synopsis
Former des adultes est un véritable art !
Repensez à vos propres formateurs ou enseignants : qu’est-ce qui fait que certains laissent une empreinte durable dans votre esprit, alors que d’autres sont vite oubliés ? Est-ce une prédisposition naturelle ? Une grande maîtrise technique de l’art de la transmission ?
Qu’est-ce qui fait que l’on ressort d’une session avec le sentiment enrichissant d’avoir appris quelque chose d’utile, alors que d’une autre on ne retient presque rien ?
Comprendre comment les adultes apprennent et mobiliser différents styles d’apprentissage permet d’adapter les contenus et les méthodes afin de répondre efficacement aux besoins et aux objectifs pédagogiques des apprenants.
« Change Maker 1® » est un programme de formation spécialement conçu pour les formateurs-facilitateurs actuels et futurs qui souhaitent partager et transmettre leur savoir-faire à travers des techniques d’apprentissage puissantes, basées sur des approches souvent ludiques, le storytelling et la gamification.
Objectifs d’apprentissage
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
Développer vos compétences en tant que présentateur efficace
Identifier les différents styles d’apprentissage des adultes
Concevoir et animer un module de formation selon le cercle de la méthodologie pédagogique
Animer vos futures formations grâce à de nouvelles techniques d’apprentissage ludique et de gamification
Programme
Module 1 : Créer l’envie et la magie
Module 2 : Présenter avec impact
Module 3 : Découvrir les styles d’apprentissage
Module 4 : S’engager dans le cercle de l’apprentissage
Module 5 : Développer un module de formation
Module 6 : Intégrer l’innovation et le jeu
Module 7 : Concevoir des supports pédagogiques
Module 8 : Évaluer – les 4 niveaux de Kirkpatrick
Module 9 : Les Change Makers sur scène !
Module 10 : Évaluation, plan d’action et certification
Change Makers 2®
Formation de formateurs – Niveau 2
Synopsis
es entreprises et les organisations, soucieuses de préserver le savoir-faire et l’expérience des seniors, les transforment de plus en plus en formateurs internes occasionnels. Cette démarche est efficace tant que ces formateurs restent au sein de l’organisation.
Mais que se passe-t-il lorsqu’ils la quittent ? Faut-il repartir de zéro ?
Par ailleurs, il arrive que les formateurs doivent co-animer avec d’autres intervenants ou déléguer certaines séquences à des tiers. Tout cela nécessite une préparation rigoureuse, une coordination efficace et surtout la conception d’un module de formation structuré, immédiatement exploitable par d’autres co-facilitateurs ou formateurs externes.
Dans cette formation, vous apprendrez à concevoir et à développer trois supports indispensables à toute formation professionnelle :
un guide du formateur exhaustif,
un support de présentation dynamique,
un manuel du participant à forte valeur ajoutée.
Objectifs d’apprentissage
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
Concevoir des présentations attractives et professionnelles
Élaborer un guide du formateur précis et universel ainsi qu’un manuel participant à forte valeur ajoutée
Améliorer les contenus pédagogiques à la lumière des méthodes et techniques d’enseignement actualisées
Animer vos formations de manière fluide et dynamique
Programme
Module 1 : Créer l’enthousiasme et la magie
Module 2 : Identifier les besoins d’apprentissage
Module 3 : Planifier une session de formation
Module 4 : Développer le guide du formateur
Module 5 : Élaborer les supports et le manuel
Module 6 : Utiliser le storytelling en formation
Module 7 : Jeux de rôles et gamification
Module 8 : Les plateformes digitales pour les formateurs
Module 9 : La scène est à vous, les Change Makers !
Module 10 : Évaluation, plan d’action et certification
Speak to Impact®
Prise de parole en public
Synopsis
Le leadership est étroitement lié à la communication, et plus particulièrement à la prise de parole en public.
La peur de parler en public, quelle que soit la taille de l’auditoire, est une crainte courante et largement répandue chez près des trois quarts de la population.
La bonne nouvelle est que la prise de parole en public est un ensemble de compétences qui peuvent s’apprendre, se pratiquer et se perfectionner.
L’un des secrets d’une prise de parole efficace réside dans la capacité à lâcher prise.
Cette formation, conçue de manière ludique et interactive, s’appuie sur les techniques modernes des orateurs inspirants et impactants.
L’approche est essentiellement pratique, axée sur l’amélioration du comportement scénique, en intégrant des techniques théâtrales et le storytelling, dans un cadre à la fois stimulant et motivant.
Objectifs d’apprentissage
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
Identifier les différents types de présentations
Analyser votre audience et ses attentes
Construire une présentation ou un discours de manière efficace
Délivrer une présentation dont vous pourrez mesurer l’impact sur votre public
Programme
Module 1 : Ouverture
Module 2 : Les processus gagnants
Module 3 : Profilage de votre audience
Module 4 : Améliorer vos présentations
Module 5 : La scène est à vous !
Module 6 : Évaluation et clôture
Micro: Macro Impact®
Réussir ses interventions médiatiques
Synopsis
Avec la diversification des supports médiatiques et la recherche permanente de l’audience, les journalistes ont tendance à bousculer les leaders dans leurs positions établies à travers des questions directes, parfois déstabilisantes.
Comment y répondre avec aisance, tout en faisant face à un public exigeant ?
Comment médiatiser efficacement votre organisation ou votre entreprise, avec assurance et crédibilité ?
Comment promouvoir vos produits et services, que ce soit dans les médias traditionnels (radio, télévision, presse écrite) ou dans un environnement digital, avec l’impact recherché ?
Ces moments clés exigent une préparation rigoureuse, afin d’être pleinement satisfait de la portée et de l’efficacité de votre message, ainsi que du résultat délivré.
Cette formation apporte des réponses concrètes : elle vous prépare à répondre aux interviews journalistiques écrites, radiophoniques ou télévisées, et à communiquer efficacement au micro.
À l’antenne, vous n’avez qu’une seule occasion de faire une bonne première impression. Autant qu’elle soit forte, claire et mémorable.
Objectifs d’apprentissage
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
Identifier les 5 types standards d’interviews journalistiques
Vous préparer efficacement à réussir vos prochaines interviews
Délivrer un message clair et impactant lors d’une interview de presse
Programme
Module 1 : Créer l’enthousiasme et la magie
Module 2 : Distinguer les 5 types d’interviews
Module 3 : Penser comme un journaliste
Module 4 : Se préparer – l’avant-interview
Module 5 : Assumer – pendant l’interview
Module 6 : Tirer les enseignements – après l’interview
Module 7 : Simulation finale
Module 8 : Évaluation et clôture
The Magic Hourglass®
Gestion des priorités et du temps
Synopsis
Souvenez-vous de la métaphore bien connue du vase dans lequel on empile des cailloux de différentes tailles : elle illustre parfaitement la bonne gestion des tâches primaires, secondaires et tertiaires. En les organisant correctement, on découvre qu’il est possible de maîtriser ses priorités dans le temps.
Mais concrètement, comment s’y prendre ?
N’avons-nous pas tous déjà souhaité disposer de plus de 24 heures pour accomplir nos tâches quotidiennes et atteindre nos objectifs ?
Pourtant, certaines personnes parviennent à réaliser leurs objectifs avec une grande aisance, dans un temps maîtrisé. Quels sont donc les secrets d’une bonne gestion des priorités et d’une organisation personnelle efficace ?
C’est précisément ce que vous découvrirez dans la formation « The Magic Hourglass », spécialement conçue pour améliorer votre gestion du temps au quotidien.
Objectifs d’apprentissage
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
Diagnostiquer votre mode de gestion des tâches dans le temps
Définir vos priorités et les gérer à l’aide d’outils pratiques et concrets
Découvrir et utiliser des outils digitaux facilitant la gestion du temps
Programme
Module 1 : Créer l’enthousiasme et la magie
Module 2 : Diagnostiquer la gestion du temps
Module 3 : Traquer et maîtriser les voleurs de temps
Module 4 : Prioriser les priorités
Module 5 : Utiliser des outils de gestion pratiques
Module 6 : Exploiter les outils digitaux
Module 7 : Élaborer votre plan d’action
Module 8 : Évaluation et clôture
Pourquoi faire confiance à Fares BEN SOUILAH en tant que formateur ?
Fares cumule plus de 15 ans d’expérience professionnelle en tant qu’animateur radio, concepteur et facilitateur d’événements de Team Empowerment.
Il a conçu et animé de grandes académies de leadership et de renforcement d’équipes pour de nombreuses entreprises et organisations telles que Zitouna Bank, BH Bank, Vermeg, Groupe Joossoor, Ooredoo, Orange, Tunisie Télécom, MPC PROKIM, Poulina, entre autres.
Au fil des années, il a développé un style d’animation distinctif, fondé sur des scénarios impactants et un storytelling pertinent, afin de créer de la magie et de l’émotion lors des sessions.
Fares est habitué à animer des formations et événements réunissant plusieurs centaines de participants.